Demierre, Frédéric
Description
Comment structurer, piloter et développer une organisation réellement performante dans un monde où les modèles classiques ne suffisent plus ?
Dans un
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environnement marqué par l’accélération technologique, la pression concurrentielle et la complexité croissante des marchés, les entreprises doivent repenser la manière dont elles organisent leurs expertises. Le modèle par practice s’impose aujourd’hui comme l’une des réponses les plus pertinentes pour gagner en agilité, en innovation et en rentabilité.
Dans cet ouvrage clair, structuré et profondément opérationnel, Frédéric Demierre — dirigeant, consultant et expert en transformation depuis plus de 35 ans — dévoile un cadre complet pour comprendre, construire et piloter une organisation par practice. À partir d’expériences réelles, d’exemples concrets et d’une méthodologie reproductible, il propose un véritable mode d’emploi pour créer des pôles d’excellence capables de devenir des moteurs de croissance.
Vous découvrirez notamment : pourquoi les modèles fonctionnels et matriciels montrent leurs limites ; comment structurer vos pôles de compétences en centres de profit performants ; les rôles clés du/de la Practice Manager, des expert·e·s et des équipes ; comment piloter la gouvernance, le staffing, la performance et la rentabilité ; comment développer votre offre, construire un business plan et transformer vos practices en unités d'affaires (business unit) ou spin-off ; comment intégrer les agents d’IA comme nouvelle force de travail dans votre modèle opérationnel.
Un livre indispensable pour les dirigeant·e·s, managers, responsables opérationnel·le·s, consultants et toutes les organisations qui souhaitent structurer durablement leur expertise.
Un guide de référence international, moderne, pragmatique et immédiatement actionnable.
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