ROBERTO. ORELLANA
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A tres años de haberse democratizado la inteligencia artificial generativa y entrados en el segundo cuarto del siglo XXI, es urgente que las organizac
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iones, en caso no lo hayan hecho, inicien con un proceso de cambio que les permita lograr una óptima adaptabilidad a un entorno cambiante donde la AI les ayude a apalancarse para enfrentar escenarios sobre los que no tiene control, como las nuevas tecnologías, nuevos competidores, productos sustitutos, productos complementarios y cambios de gustos de los consumidores.
Evidentemente que lo anterior lo lograrán a través de su talento humano, con esa comunidad de profesionales quienes con el conocimiento adecuado, la voluntad alineada y los skills necesarios, podrán subirse a la ola del conocimiento teórico y práctico de la AI a efectos que puedan trascender de perfiles tradicionales hacia socios estratégicos con capacidad y experiencia transformadora que permita transformar a las organizaciones de manera que vuelvan a los negocios más eficientes, eficaces y productivos, lo que se verá reflejado en superior ventajas y estrategias competitivas y propuestas de valor muy potentes y diferenciadoras en los mercados donde compiten.
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