Pinto, Pablo José, Prado, Luigi Gabriel, Vega, Ninfa, Del Valle, Ceci, Olivera, Cristina
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La persona que tienen más influencia sobre el comportamiento del trabajador es su jefe, pues es quien le da ordenes directas, es de quien depende si l
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e renuevan o no el contrato, quien aprueba sus permisos, etc. Por eso, para que cualquier iniciativa de SST funcione, primero debe ser impulsada por los jefes, de lo contrario está destinada a fracasar.
Entonces ¿Cómo cambiar la percepción que tienen muchos de los jefes acerca de la seguridad y salud en el trabajo? este es el desafío que nos propusimos enfrentar. Para lograrlo, comenzamos a leer los libros y artículos sobre liderazgo en SST, vimos muchos videos en YouTube, escuchamos muchos podcasts, asistimos a varios cursos, certificaciones, diplomados, congresos y seminarios. Sin embargo, estas revisiones bibliográficas y multimediales, tenían un foco que no ayudó en nuestro propósito porque la gran mayoría se enfocan en el rol del profesional de SST; pareciera ser que culturalmente poco se ha considerado el rol de los jefes de producción en los programas y actividades de prevención y, en las pocas veces que se habla sobre el liderazgo en SST aplicable a ellos, se quedan en la teoría, en cualidades, características, principios, decálogos y demás situaciones etéreas, sin incluir métodos o modelos que puedan dar luces sobre cómo llevarlas a la práctica, cómo aplicarlas en el día a día.
Debido a eso, hemos visto la necesidad de llenar este vacío, mediante una guía que, además del “qué”, nos muestre el “cómo”, que además de una teoría, nos revele una práctica concreta. Por eso hemos reunido a un equipo multidisciplinario, de múltiples países, diferentes ópticas, variada formación y experticia en torno al liderazgo y la seguridad y salud el trabajo, con experiencia práctica, real, en campo, tanto con supervisores de primera línea como con la alta dirección, que se ha equivocado, que ha cometido errores, que ha aprendido haciendo y que tiene casos de éxito en diferentes empresas en Latinoamérica, al lograr que los jefes de la operación ejerzan un liderazgo visible que sabe integrar los retos de producción y los de seguridad y salud en el trabajo mediante un enfoque de cultura de producción segura.
Con el estilo que nos caracteriza en Ludoprevención, para que la lectura de este libro sea más amena y andragógica, vamos a usar la narrativa del fútbol para representar muchos de los aspectos del liderazgo.
Esperamos que este libro te ayude a dejar de lidiar con los jefes de la operación y que comiences a ver como ellos asumen su rol de liderar la seguridad y salud en el trabajo en sus áreas.
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