Patrick Stichelmans
Description
Et si le leadership n'était pas réservé aux chefs hiérarchiques ?
Réunions inefficaces, désengagement, tensions latentes, perte de sens, fatigue gé
...
néralisée.
Dans de nombreuses organisations, le modèle hiérarchique classique ne produit plus ni performance durable, ni engagement réel.
Dans La Spirale de Contagion Positive, Patrick Stichelmans, conférencier, coach, ancien dirigeant, concepteur de cette approche, propose une autre voie : instaurer un souffle collectif où chacun devient conscient de son propre pouvoir, au service de la coopération et de la performance durable.
Ce livre ne promet pas une méthode miracle.
Il propose un modèle clair, issu du terrain, pour transformer la dynamique humaine au coeur des équipes.
Instaurer la coopération pour changer les résultats
Plutôt que d'imposer des process, des contrôles ou des injonctions, l'auteur invite à sortir des réflexes de reproche, et installer une dynamique où chacun retrouve son pouvoir d'agir.
Dans ce modèle, le leader ne domine plus l'équipe. Il la soutient, la sécurise et crée les conditions pour que chacun prenne sa part de responsabilité.
La Spirale de Contagion Positive montre comment : sortir des spirales négatives de désengagement et de méfiance
activer l'intelligence collective, même dans des contextes tendus
manager avec responsabilité plutôt qu'avec contrôle
transformer une équipe de stars en équipe star
coopérer autour d'un sens commun
Un livre issu du terrain, pas une théorie de plus
Ce livre s'appuie sur : des situations vécues en entreprise
des expériences de direction et d'accompagnement d'équipes
des questions et outils concrets issus du coaching et de la psychologie du travail
Vous y découvrirez notamment comment : instaurer une véritable sécurité psychologique au sein des équipes
développer une coopération fondée sur une culture de la responsabilité plutôt que sur la contrainte
sortir des jeux relationnels toxiques (victime, sauveur, persécuteur)
relier l'action à un sens commun et faire de la joie un indicateur de performance durable
Ici, le leadership n'est pas réservé aux « chefs ».
Il est défini comme la capacité, pour chacun, d'avoir un impact positif sur la communauté dans laquelle il agit : entreprise, association, équipe, projet collectif...
C'est une pratique quotidienne, accessible, exigeante et profondément humaine.
Ce livre est fait pour vous si : vous êtes dirigeant, manager ou responsable RH
vous sentez que vos équipes s'épuisent plus qu'elles ne s'engagent
vous en avez assez des modèles managériaux déconnectés du terrain
vous cherchez des leviers concrets pour coopérer autrement
vous voulez performer sans sacrifier l'humain et coopérer sans sacrifier la performance
Que vous ayez une fonction hiérarchique ou non, ce livre montre que le leadership commence par soi et se diffuse par contagion, dans les micro-choix du quotidien.
Un guide pour rendre l'impossible... concret
Dans un monde professionnel instable, complexe et incertain, La Spirale de Contagion Positive propose une boussole claire pour naviguer autrement : avec plus de lucidité, plus de responsabilité, et une coopération réellement vivante.
Un livre pour celles et ceux qui refusent de choisir entre performance et humanité.
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La Spirale de Contagion Positive est une marque de l'Union européenne enregistrée sous le numéro 018182042.
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