Cahill-Webb, Finn
Description
Cet article explique l'émergence de l'approche de gouvernance « engagement et examen » prévue dans l'Accord de Paris sur le climat, qui remplace l'app
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roche « objectifs et calendriers obligatoires » prévue dans le Protocole de Kyoto, dans une perspective néo-gramscienne. L'argument principal est que l'adoption de l'approche « engagement et examen » était une réponse à la fois à la pression pour conclure un nouveau traité international et à la divergence d'intérêts et à la fragmentation des groupes de négociation au sein du régime de la CCNUCC. L'approche « promesses et examen » peut être considérée comme ayant renforcé la coopération entre les nations et consolidé la recherche d'un consensus, facilitant ainsi la recherche d'un accord entre des intérêts divergents. Moins rigide que les objectifs quantitatifs obligatoires de réduction des émissions, ce degré de flexibilité est essentiel au fonctionnement et à l'adoption du système. Cette flexibilité a permis de contourner bon nombre des principaux points de discorde au sein des négociations, afin de parvenir à un accord.
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